מאסטרקלאס ברכישת עסקים
פורסם בתאריך 07.11.22 ע”י אבינועם קמינסקי
בשבועיים האחרונים יש הרבה אקשן בטוויטר.
אנחנו מקבלים פה מאסטרקלאס מתוקשר
מאחד מאנשי העסקים הבולטים בתקופתינו
לאיך צריך להשתלט על עסק.
הרבה נאמר על העיסקה הזאת.
ועלו מלא קונספירציות של למה בכלל
מאסק קנה את טוויטר.
אבל אני חייב להגיד לכם
שאותי, כל אלה ממש לא מעניינים.
מה שממש מעניין אותי
זה מה שהוא עשה מרגע הרכישה.
קודם כל הוא הבין
שהוא הולך לעשות שינויים מרחיקי לכת
אז כדי למזער התנגדות
הוא פיטר את כל ההנהלה.
אחר כך הוא הכניס צוותים מקצועיים משלו
כדי לבחון את העובדים הקיימים.
הוא ניצל משאבים מחברות אחרות
כדי להאיץ את השינוי ברכישה האחרונה שלו.
הצוותים שהגיעו,
הציגו בפני העובדים אתגרים מקצועיים
שמתחו אותם לקצה והראו מי ראוי להשאר ומי לא.
וכאשר הסתיים התרגיל,
הוא פיטר את כל מי שלא התאים.
ומה נשאר לו בסוף?
חברה רזה יותר,
יעילה יותר,
ואולי הכי חשוב,
בשליטתו המלאה…
מי שנשאר שם,
יכול לטפוח לעצמו על השכם
כי הוא שרד את אחד המבחנים
אולי הכי קשים שעובדים יכולים לעבור…
אפשר להתווכח על הדרך.
אפשר להתווכח ע מה זה אומר לתקן חברה.
אפשר להגיד שהוא סופר אגרסיבי.
אפשר לרחם על העובדים שפוטרו.
הכל נכון.
אבל מאסק בא לעבוד.
הוא לקח חברה שהפסידה $4M ביום (זה מטורף)
ועשה מה שצירך כדי לתקן אותה.
ואני רוצה לשאול אתכם שאלה לסיום:
אם אתם הייתם שמים
$44,000,000,000
(המספר כל כך גדול שראוי לתת לו שורה משל עצמו)
על חברה שמפסידה כסף,
האם הייתם מתנהגים אחרת?
רוצה להיות הראשון לקבל עדכונים כשפוסט חדש יוצא? תשאיר פרטים כאן ואנחנו נעדכן אותך איך שפוסט חדש עולה לאוויר…