אז מה זה
הנדסת עסקים?
האם עסק יכול לפעול כמו מכונה?
יותר מדי בעלי עסקים מתייחסים לעסק שלהם כמו אל מכונת הימורים. הם מקווים שהחודש ייגמר בצורה מסויימת בלי שליטה אמיתית לגבי התוצאה. אבל מה אם העסק שלך היה פועל כמו מכונה, כלומר באופן צפוי ומתוכנן. מה אם היית יכול לדעת איך החודש ייגמר?
עולם העסקים רווי בחוסר וודאות. הנדסת עסקים היא תהליך לתכנון ובניה של עסקים אשר עיקרו הוא למפות את כל הסיכונים (חוסר הוודאיות) שבתהליך ולפעול בצורה היעילה ביותר על מנת לפתור, לנטרל או לעקוף אותם.
העקרונות של הנדסת עסקים
מזעור סיכונים
עולם העסקים רווי בחוסר וודאות (סיכון במונחים עיסקיים). הנדסת עסקים מתבססת על נסיון מתמיד למזער את אותה חוסר וודאות וליצור בטחון ויכולת חיזוי בעסק
אג'יליות
הנדסת עסקים מסתמכת על מעגלי למידה מהירים בהם מניחים הנחות, מתכננים ומבצעים ניסויים כדי לאמת או להפריך את אותן הנחות, לומדים מהתוצאות ומיישמים את הלמידה בעסק
התבססות על מידע
הנדסת עסקים שואפת למדוד כל תהליך בעסק על מנת לייצר שקיפות, לאתר צווארי בקבוק ולפעול על סמך מידע מבוסס ולא על תחושות בטן
תהליכים
עסק טוב הוא עסק שמבוסס על תהליכים חזרתיים, מדידים וצפויים. הנדסת עסקים שואפת לתכנן ולהתקין תהליכי עבודה מסודרים בתוך העסק על מנת שיוכל לצמוח ולא להיות תלוי על גורמים יחידניים
חשיבה לטווח ארוך
עסקים טובים מבוססים על מערכות יחסים וחשיבה לטווח ארוך. הנדסת עסקים שואפת תמיד להציף את האינטרס והתמונה הרחבה ולהעדיפה על פני רווחים קצרי טווח שיגרמו לנזק בעתיד
הלקוח תמיד במרכז
על מנת להצליח בעסקים עלינו להבין מה נחשב לערך עבור הלקוח ולוודא שהוא ירצה לרכוש מאיתנו מוצרים. הנדסת עסקים מניחה שרוב התשובות נמצאות אצל הלקוחות שלנו ולכן עליו תמיד לשים אותם במרכז
רוצה שנהנדס לך את העסק?
החברה שלנו מתמחה בתכנון ובניה של עסקים. המומחיות שלנו היא לקחת את העסק שלך (או את הרעיון העיסקי שלך), לעשות בו סדר. אנחנו נשתיל בעסק תהליכי עבודה מסודרים שיהפכו אותו לעסק חזרתי, צפוי וסקיילבילי. השאר פרטים ונציג יחזור אליך בהקדם
איך מהנדסים עסק
להנדס עסק זה תהליך. תהליך שבנוי משלבי עבודה ברורים עם שיטות עבודה מסודרות וסט תוצרים ברורים עבור כל שלב ושלב. ככה זה נראה…
שלב #1 - הגדרת מרחב הבעיה
השלב הראשון בהנדסת עסק הוא להגדיר במדויק את הבעיה אותה העסק מנסה לפתור. כאן נגדיר מה הבעיה, מי סובל ממנה, איך היא מתבטאת בחייו, מה הגורמים לה וכמובן מה הנזק שנגרם בעקבותה
שלב #2 - הגדרת מרחב הפתרון
אחרי שהבנו את הבעיה אנחנו פונים להגדיר את מגוון הדרכים לפתרונה. בשלב זה אנחנו מתייחסים למה שכבר קיים בשוק, ליתרונות של כל פתרון, לחסרונות שלו וכמובן מנסים למצוא דרכים לשפר את הקיים.
שלב #3 - בניית מודל עיסקי
אחרי שהבנו מה קיים בשוק אנחנו פונים להגדרת הפתרון שלנו. זה המקום להתחיל לפגוש את השוק בצורה אינטנסיבית כדי לבחון רעיונות, הצעות ומודלים שונים עבור העסק שלנו.
שלב #4 - צמיחה
ברגע שיצרנו הצעת ערך אליה השוק מגיב בחיוב, הגיע הזמן לבנות אירגון ותהליכים שייתמכו בצמיחה. זה השלב בו אנחנו עושים סדר בעסק, מבנים את כל תהליכי העבודה ויוצרים אירגון שמסוגל לתפקד בצורה חזרתית וצפויה
ארגז הכלים של מהנדס העסקים
כמו בכל מקצוע, גם למהנדס העסקים יש ארגז כלים אשר משמשים אותו בעבודתו. הכלים הללו עוזרים לו בעבודת המחקר שלו ומספקים לו מסגרת פשוטה ונוחה כדי לארגן ולהציג את התוצרים שלו בכל שלב.
קנבס מודל עיסקי
כלי זה משמש את מהנדס העסקים כדי לשרטט מודל עיסקי של עסק. אפשר לחשוב על זה כסוג של תכנית עיסקית בדף אחד שמאפשרת לנו להבין את המשמעות של כל החלטה עיסקית וגם להשוות בין מודלים שונים
מפת האמפתיה
זהו כלי להבנת מצבו הריגשי של הלקוח. הוא עוזר לנו למפות את הסביבה בה הלקוח חי ובכך להתקרב ליכולת לראות את העולם דרך נקודת מבטו
קאנבס מחקר שוק
ריכזתי לכם פה את כל הנקודות החשובות למחקר שוק עמוק ואיכותי. הקאנבס ירכז אתכם בשאלות שחשוב שתדעו לענות עליהם לפני שמתחילים לעבוד על העסק והכלים שבו יעזרו לכם למצוא את הבידול שלכם ואת הנישה הכי טובה לפריצה
קאנבס מחקר לקוח
כל עסק חייב להכיר את הלקוחות שלו בצורה הכי אינטימית שאפשר. הכלי הזה יעזור לכם לרכז את כל מה שאתם צריכים לדעת על הלקוח שלכם כדי לקבל החלטות עיסקיות ומצריות נכונות.
טמפלט תכנון ניסוי
בשיטת הנדסה עיסקית אנחנו כל הזמן מבצעים ניסויים עיסקיים כדי להשתפר ולקדם את העסק שלנו. כל ניסוי כזה צריך לתכנן כדי לדעת איך לבצע ונה ללמוד ממנו. הטמפלט הזה ישמש אתכם בדיוק במשימה זו
קאנבס הצעה
כדי להצליח למשוך לקוחות כל עסק חייב הצעה שאי אפשר לסרב לה. הקאנבס הזה יעשור לך לבנות כזו הצעה ויזכיר לך בדיוק איזה מרכיבים צריכים להיות בה ואיך הם משתלבים אחד עם השני
קאנבס מסע לקוח
כדי להביא לקוח קר לקניה עלינו להעביר אותו מסע של שינוי אמונות. הקאנבס הזה יעזור לכם לתכנן את המסע הזה כדי שתדעו בדיוק איזה משפך שיווקי עליכם להרים
מרחב הבעיה
השלב הראשון בפיתוח של עסק הוא הבנה עמוקה של הבעיה אותה אנחנו באים לפתור. כדי לעזור לך לחקור את הבעיה בצורה מקיפה הכנו את הכלי הזה שיעזור לך להבין מה חייבים לדעת על הבעיה לפני שמתחילים לחשוב על פתרונות
מרחב הפתרון
אחרי שהבנו את מרחב הבעיה הגיע הזמן לחשוב על כל הפתרונות האפשריים כדי שנוכל לפתח את הפתרון הכי טוב שאפשר. הכלי הזה יעזור לכם לרכז ולהשוות בין כל הפתרונות
אבינועם קמינסקי – מהנדס עסקים
טלפון: 052-3073750
כתובת: קיבוץ גבעת עוז, 1922500